кОЛКО ПАРИ МИ ТРЯБВАТ, ЗА ДА ЗАПОЧНА БИЗНЕС? |
лесни правила за ФИРМЕНИТЕ финансите |
Пътеводител на малкия бизнес – Как да бъдем професионалисти?
Време е да издадем триковете, с които собствениците на малкия бизнес, могат да си послужат. В тази статия ще отговорим на въпроси като:
„Как да не харчим повече от колкото печелим“
„Как да съм сигурен, че управлявам фирмата си правилно“
"Колко пари ми трябват, за да стартирам бизнес?
Как да си осигуря пари за развитие на бизнеса и други...
Често срещана грешка е заблудата, че парите, които съществуват в сметката ви, след направени поръчки, са средства за харчене. За да не се случва тази ситуация, трябва да спазвате няколко строги правила: В зависимост от оборота, се определя колко често можете да имате достъп до харченето на пари. Най-добре е веднъж седмично да ревизирате продаденото, да се отделят разходите, за да сте спокойни, че нещата са под контрол.
Време е да издадем триковете, с които собствениците на малкия бизнес, могат да си послужат. В тази статия ще отговорим на въпроси като:
„Как да не харчим повече от колкото печелим“
„Как да съм сигурен, че управлявам фирмата си правилно“
"Колко пари ми трябват, за да стартирам бизнес?
Как да си осигуря пари за развитие на бизнеса и други...
Често срещана грешка е заблудата, че парите, които съществуват в сметката ви, след направени поръчки, са средства за харчене. За да не се случва тази ситуация, трябва да спазвате няколко строги правила: В зависимост от оборота, се определя колко често можете да имате достъп до харченето на пари. Най-добре е веднъж седмично да ревизирате продаденото, да се отделят разходите, за да сте спокойни, че нещата са под контрол.
Парите на фирмата, нямат нищо общо с личните средства. Има много варианти за структуриране, сред които:
Бъдете отдадени на проекта си, но не правете грешката да изгорите всички мостове, които до сега носят доходи. Най-добрият вариант е да започнете новото начинание успоредно на моментната работа. Когато механизмът заработи, едва тогава ще може да намалите редовната си работа, а в по-нататъчен момент и да напуснете, за да се отдаде на собствения си бизнес. По този начин си гарантирате сигурността в първите месеци от развитието на новия проект.
Най-голяма част от не успелите бизнеси прекъсват, защото собствениците им не осигуряват достатъчен стартов фонд при създаването им. За да откриваме пътищата, по които начинанията ни да се развиват е нужно не само време, но и пари. Затова бъдете готови да обезпечите напълно първите 12 месеца.
Винаги, когато ви бъде платена дадена услуга: Заделете данък печалба, данък дивидент, а след това заделете, стойността за закупуване или производство на стоката и месечните разходи
Вижте как се прави маркетинг календар тук
* Отделете задължително 20%:
* Заделете сумата, която е за себестойността на стоката, т.е. ако продадете за 10 лева, стока струваща 5 лева, трябва веднага да отделите 5 лв. След като се извадят и останалите разходи за осигуряването на продукта/услугата, едва тогава остава реалната печалба, т.е. средствата, които можем да харчим.
Тук е важно да бъдат разграничени понятията „печалба“ и „разлика в цени“. Второто е стойността на цената, която са ни платили, минус цената, която ние плащаме за да доставим услугата/продукта. Но за да функционира един бизнес има и други разходи, т.е. и те трябва да се извадят от разликата в цената, за да се получи реалната печалба. За да използваме примера от по-рано, от 5-те лева, които ще приберем при сделката – трябва да се предвиждат и разходите за наем/счетоводител/доставка и др.
Запишете се за БЕЗПЛАТНАТА ПРОГРАМА - "Нямаш бизнес, ако нямаш продажби"
Фонд Бизнес Сигурност. Преди да започнете да харчете от печалбата, отделете в отделна сметка средствата, предвидени за разходи. Тоест, ако вашите разходи на месец са 1200 лева, значи за година ще са нужни 14 440 лева за разходи. Всеки месец можете да заделяте за тази сметка сума, която да гарантира спокойствието в необичайна ситуация, в каквато изпадаме все по-често около кризата свързана с COVID 19. или подобни непредвидени ситуации.
След като бъде изпълнена целта от предвидени разходи, е време за инвестициите. Тази сума ще бъде предвидена за новите цели в растежа на вашия бизнес.
Ако не разделяме парите си в различни сметки, портмонета, пликове или джобове, ще останем заблудени. Идва моментът, когато сметката ни расте, тогава започваме да си позволяваме повече разходи, взимайки решения на база грешни данни. И това си проличава в края на месеца, когато осъзнаваме, че сме изхарчили повече от колкото може да си позволим.
Затова следете разходите си, осигурете фонд Сигурност, заделяйте от печалбата и разделяйте сметките! Успешният бизнес се постига от стриктните професионалисти!
- Заплата на собственика (отделяте си точна сума)
- Отказ от заплатата за една година (с цел стимулиране на оборотните пари)
Бъдете отдадени на проекта си, но не правете грешката да изгорите всички мостове, които до сега носят доходи. Най-добрият вариант е да започнете новото начинание успоредно на моментната работа. Когато механизмът заработи, едва тогава ще може да намалите редовната си работа, а в по-нататъчен момент и да напуснете, за да се отдаде на собствения си бизнес. По този начин си гарантирате сигурността в първите месеци от развитието на новия проект.
Най-голяма част от не успелите бизнеси прекъсват, защото собствениците им не осигуряват достатъчен стартов фонд при създаването им. За да откриваме пътищата, по които начинанията ни да се развиват е нужно не само време, но и пари. Затова бъдете готови да обезпечите напълно първите 12 месеца.
Винаги, когато ви бъде платена дадена услуга: Заделете данък печалба, данък дивидент, а след това заделете, стойността за закупуване или производство на стоката и месечните разходи
Вижте как се прави маркетинг календар тук
* Отделете задължително 20%:
- Ако сте фирма по ДДС ще покриете веднага задълженията си;
- Ако не сте по ДДС, винаги може да разчитате на допълнителни пари в случай на непредвиден разход.
* Заделете сумата, която е за себестойността на стоката, т.е. ако продадете за 10 лева, стока струваща 5 лева, трябва веднага да отделите 5 лв. След като се извадят и останалите разходи за осигуряването на продукта/услугата, едва тогава остава реалната печалба, т.е. средствата, които можем да харчим.
Тук е важно да бъдат разграничени понятията „печалба“ и „разлика в цени“. Второто е стойността на цената, която са ни платили, минус цената, която ние плащаме за да доставим услугата/продукта. Но за да функционира един бизнес има и други разходи, т.е. и те трябва да се извадят от разликата в цената, за да се получи реалната печалба. За да използваме примера от по-рано, от 5-те лева, които ще приберем при сделката – трябва да се предвиждат и разходите за наем/счетоводител/доставка и др.
Запишете се за БЕЗПЛАТНАТА ПРОГРАМА - "Нямаш бизнес, ако нямаш продажби"
Фонд Бизнес Сигурност. Преди да започнете да харчете от печалбата, отделете в отделна сметка средствата, предвидени за разходи. Тоест, ако вашите разходи на месец са 1200 лева, значи за година ще са нужни 14 440 лева за разходи. Всеки месец можете да заделяте за тази сметка сума, която да гарантира спокойствието в необичайна ситуация, в каквато изпадаме все по-често около кризата свързана с COVID 19. или подобни непредвидени ситуации.
След като бъде изпълнена целта от предвидени разходи, е време за инвестициите. Тази сума ще бъде предвидена за новите цели в растежа на вашия бизнес.
Ако не разделяме парите си в различни сметки, портмонета, пликове или джобове, ще останем заблудени. Идва моментът, когато сметката ни расте, тогава започваме да си позволяваме повече разходи, взимайки решения на база грешни данни. И това си проличава в края на месеца, когато осъзнаваме, че сме изхарчили повече от колкото може да си позволим.
Затова следете разходите си, осигурете фонд Сигурност, заделяйте от печалбата и разделяйте сметките! Успешният бизнес се постига от стриктните професионалисти!
Използвате ли бизнес органайзер?
Направете го, за да дава повече резултати бизнеса ви. За по-малко време да постигнете бизнес целите си и да имате яснота и фокус.
Разгледайте нашия бизнес органайзер. Номер 1 органайзер за България - SSB.BOSS
Направете го, за да дава повече резултати бизнеса ви. За по-малко време да постигнете бизнес целите си и да имате яснота и фокус.
Разгледайте нашия бизнес органайзер. Номер 1 органайзер за България - SSB.BOSS
